4453 - Sự thật về tâm thần của Donald Trump
Jeffrey Sonnenfeld

Tổng thống Donald Trump bước lên máy bay Air Force One sau khi phát biểu trước các phóng viên vào ngày 20 tháng 5 năm 2026 tại Căn cứ Liên hợp Andrews, Maryland. Ảnh: Chip Somodevilla—Getty Images
Tổng thống Donald Trump đã gọi nhiều người Mỹ - từ các nhà lập pháp đảng Cộng hòa đến các nhà báo - là " ngu ngốc " và thậm chí là " phản quốc ".
Hành vi như vậy đã khiến nhiều người nghi ngờ về sự tỉnh táo của Trump và đưa ra cho Tổng thống một số biệt danh, bao gồm " mất kiểm soát ", " điên rồ " và " rõ ràng là bị điên ".
Không khó để hiểu tại sao những hành động thất thường và những thay đổi chóng mặt của Trump lại làm dấy lên những câu hỏi về sức khỏe tâm thần của ông. Ví dụ, trên mạng xã hội , Trump đăng tải những thuyết âm mưu gây chia rẽ và kích động , những cáo buộc sai sự thật và những lời lăng mạ đối với các đối thủ của mình. Một số cộng sự cũ và đối thủ chính trị thậm chí còn cho rằng Trump đã trải qua sự suy giảm rõ rệt về nhận thức và cảm xúc .
Nhưng với tư cách là một người lâu năm chỉ trích ảnh hưởng lãnh đạo của Donald Trump , và là người đã quen biết ông hơn 30 năm, tôi khẳng định rằng ông không hề " điên rồ " hơn trước đây. Thói quen phóng đại, tự quảng bá và xuyên tạc của Trump chẳng phải là điều mới mẻ.
Những đặc điểm này từ lâu đã được ghi chép lại, bao gồm cả trong cuốn sách mang tính tiên tri táo bạo của Tim O'Brien, Trump Nation: The Art of Being the Donald ; cuốn The Making of Donald Trump and the Breaking of America của Maggie Haberman ; và cuốn The Making of Donald Trump của David K. Johnston .
Và gần một thập kỷ trước, cuốn sách do bác sĩ tâm thần Bandy Lee biên tập có tựa đề "Trường hợp nguy hiểm của Donald Trump" đã tập hợp 27 chuyên gia sức khỏe tâm thần đặt câu hỏi về năng lực của Trump cho chức vụ cao. Những chuyên gia này cho rằng Trump có dấu hiệu của chứng tự ái thái quá, khuynh hướng chống đối xã hội và ám ảnh bởi di sản đầy cay nghiệt của người cha độc đoán.
Tôi đã quen biết Donald Trump hàng chục năm nay—lâu hơn cả thời gian mà nhiều thành viên trong chính quyền Trump nhiệm kỳ đầu tiên hoặc thứ hai quen biết ông ấy. Vào giữa những năm 1990, khi tôi cùng Steve Forbes và nhà xuất bản của ông ấy, Jeff Cunningham, đến thăm khu nghỉ dưỡng Mar-a-Lago ở Palm Beach, nơi Trump đã mua lại vào năm 1985, Trump dường như ảo tưởng đến mức nực cười đối với tôi.
Được xây dựng cách đây một thế kỷ bởi nữ thừa kế gia sản ngũ cốc và nhân vật nổi tiếng trong giới thượng lưu Marjorie Merriweather Post, khu đất rộng 20 mẫu Anh với dinh thự 126 phòng, rộng 62.500 feet vuông theo phong cách thời kỳ hoàng kim dường như là địa điểm lý tưởng để ra mắt một khu nghỉ dưỡng cao cấp mới. Vào thời điểm đó, tôi nghĩ tầm nhìn vĩ đại của Trump đối với Mar-a-Lago là viển vông và không thực tế. Chắc chắn kế hoạch này sẽ đi theo con đường thất bại của các sòng bạc, hãng hàng không và các dự án kinh doanh sụp đổ khác của ông ta. Tôi đã sai.
Vì vậy, tôi đã học cách nhìn nhận những trò hề của Trump một cách nghiêm túc. Đó là lý do tại sao, vào năm 2004, tôi đã cảnh báo rằng Donald Trump đã khai thác một khía cạnh ít được đánh giá cao trong tính cách quốc gia Mỹ, điều sẽ thúc đẩy ông ta tranh cử tổng thống. Jeff Zucker, khi đó là Giám đốc điều hành của NBC Universal, thường chia sẻ mỗi tập của chương trình truyền hình The Apprentice của Trump một ngày trước khi phát sóng, để tôi có thể viết bài đánh giá về chương trình – và về phong cách lãnh đạo của Trump.
Hết tập này đến tập khác, tôi đều lo ngại về cách Trump đối xử với phụ nữ. Và tôi cũng đặt câu hỏi về quan điểm cho rằng thành công của một nhà lãnh đạo nên dựa trên khả năng khiến các thành viên trong nhóm của mình bị "sa thải". Tuy nhiên, những lời cảnh báo của tôi đã không được ai lắng nghe.
Thậm chí có người còn cho rằng phong cách lãnh đạo của Trump là một sự thay đổi tích cực, không gây hại gì, so với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hiện tại. Frank Rich viết: “Điều mà [Sonnenfeld] và nhiều người khác không nhận ra là phong cách lãnh đạo của ông Trump, dù có vẻ tự cao tự đại và độc đoán, lại dễ được công chúng chấp nhận hơn so với những trò gian lận của giới doanh nghiệp đã được phơi bày trước công chúng trong những năm gần đây ” .
Sau một mùa giải căng thẳng, tôi và Trump đã giảng hòa khi ông ấy thay đổi nội dung chương trình The Apprentice , chuyển sang giới thiệu những người nổi tiếng sa sút mà không ai muốn noi theo làm lãnh đạo. Đây chính là nguồn gốc cho sự chuyển hướng của ông ấy sang chương trình The Celebrity Apprentice .
Năm 2005, tôi đã mời Trump đến Hội nghị Thượng đỉnh CEO của Đại học Yale, do tôi sáng lập và điều hành. Hàng chục nhà lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu đã cảnh báo tôi rằng nếu Trump đến, họ sẽ bỏ đi vì quá thất vọng. Trump đã đến, và họ đã bỏ đi. Một số người trong số đó vẫn đang điều hành công ty của họ, nhưng họ không còn "bỏ rơi" Trump nữa. Thật vậy, trong khi rất ít nhà lãnh đạo doanh nghiệp ủng hộ ứng cử của Trump vào các năm 2015, 2020 và 2024, thì giờ đây họ lại phản đối một cách rất lặng lẽ.
Thực tế, vào mùa xuân năm 2015, Trump thường xuyên gọi cho tôi khi ông cân nhắc việc tranh cử tổng thống. Tôi đã khuyên ông không nên làm vậy.
“Vâng, Melania cũng nói tôi nên tranh cử,” Trump trả lời – trái ngược với lời khuyên của tôi.
Tôi là người ủng hộ Hillary Clinton lâu năm, như ông ấy biết, và như chính ông ấy đã từng. Tôi nói với Trump rằng tôi nghi ngờ ông ấy sẽ chỉ giành được không quá 20% số phiếu và chiến dịch tranh cử của ông ấy sẽ sụp đổ giống như của Ross Perot. Một lần nữa, tôi đã sai. Tôi đã đánh giá thấp ông ấy.
Khi Trump khởi động chiến dịch tranh cử, ông ta đã làm vậy bằng một loạt những lời lẽ phân biệt chủng tộc và những cuộc tấn công nhằm vào các anh hùng như John McCain . Phó tướng của ông, Hope Hicks, đã gọi cho tôi để nhờ giúp ông ấy giảm bớt những lời lẽ giận dữ giả tạo – nhưng vô ích.
Có lẽ để giảm bớt sự buồn cười, tôi thường được mời đến những bữa tối theo kiểu salon, chủ yếu là các nhà tài chính giàu có của đảng Cộng hòa, tại nhà riêng ở Connecticut của Larry Kudlow , người sau này trở thành cố vấn kinh tế của Trump. Trong một trong những cuộc thảo luận sau bữa tối vào tháng 8 năm 2015, mọi người lần lượt đoán xem ai sẽ giành được đề cử của đảng Cộng hòa.
Các vị khách nêu ra tên của Jeb Bush, Ted Cruz, Carly Fiorina và những người khác. Tôi gợi ý rằng họ đang bỏ qua vấn đề hiển nhiên trước mắt: Donald Trump. Mọi người cười ồ lên. Kellyanne Conway, lúc đó đang giúp dẫn dắt chiến dịch tranh cử của Cruz, nói với mọi người rằng tôi ngây thơ, lập luận rằng Trump sẽ không bao giờ giành được dù chỉ 2% số phiếu của cử tri nữ thuộc đảng Cộng hòa. Tất cả họ đều đồng ý rằng đảng Cộng hòa sẽ đoàn kết xung quanh chiến lược "Loại bỏ Trump". Tôi cảnh báo họ rằng họ đã sai.
Tôi tin rằng Trump là một người thất thường, phù phiếm, thích tự quảng bá bản thân và đầy hào nhoáng. Ông ta đã tạo dựng tên tuổi của mình vượt xa sự nghiệp bất động sản đầy thăng trầm ở New York với nhiều lần phá sản bằng cách mang một quan niệm nhất định về đẳng cấp đến với công chúng, với một công thức thành công đơn giản nhưng tàn nhẫn, dường như ai cũng có thể đạt được. Ông ta hoàn toàn tự nhận thức và có chủ đích trong hành động của mình khi đó, và tôi tin rằng bây giờ ông ta cũng vậy.
Ví dụ, hết lần này đến lần khác, ông ta cố tình khai thác sự phẫn nộ của quần chúng. Khi tôi phỏng vấn Trump vào tháng 9 năm 2015, ông ấy nói với tôi rằng ông ấy đã cân nhắc việc đi theo hướng tả hơn cả Bernie Sanders—cho đến khi ông ấy nhận ra rằng đi theo hướng hữu sẽ nhanh hơn.
Như tôi đã ghi lại trong cuốn sách " Mười điều răn của Trump" , Trump luôn dựa vào những chiến thuật gây rối bất thường giống nhau. Lòng tham, tính tự cao tự đại, sự chia rẽ và phương pháp thay đổi chương trình nghị sự liên tục của ông ta không phải là điều mới mẻ.
Chắc chắn rồi, tất cả chúng ta đều cảm thấy choáng váng khi Tổng thống Trump đột ngột chuyển hướng sang việc viện dẫn các mối đe dọa an ninh quốc gia cận kề liên quan đến tình trạng của Greenland , Venezuela , Cuba và Iran — bất chấp việc thiếu bằng chứng về bất kỳ mối nguy hiểm tức thời nào. Đây không phải là sự điên rồ. Đó là khả năng có chủ đích của Trump trong việc chuyển hướng cuộc đối thoại công chúng khỏi thế bất lợi của ông về các vấn đề trong nước , những vấn đề mà ông không muốn thảo luận.
Tương tự, chiến thuật chia rẽ và thống trị của ông ta đã thành công trong việc triệt tiêu bất kỳ sự bất đồng nào trong nội bộ đảng Cộng hòa. Tất cả các nhà lãnh đạo quốc gia khác đều cố gắng đoàn kết đất nước trong thời điểm bi kịch, nhưng Trump lại lợi dụng điều đó để tạo ra những điểm yếu và đổ lỗi. Không phải vì ông ta mất trí, mà vì chiến thuật này vẫn luôn hiệu quả đối với ông ta.
Và khi Trump đe dọa phá hủy hàng nghìn năm văn minh Ba Tư, để phía bên kia tin rằng bất kỳ giải pháp nào được đàm phán cũng tốt hơn nhiều so với tình hình hiện tại, thì đây không phải là dấu hiệu của sức khỏe tâm thần kém. Thay vào đó, đây là một ví dụ rõ ràng về phong cách đàm phán ưa thích của Trump: bắt đầu các cuộc thảo luận bằng những lời đe dọa.
Điều duy nhất mà Trump dường như lo sợ mất hơn cả tiền bạc chính là sự bền vững của lòng tự trọng và danh tiếng của ông. Khát vọng không đáy của ông trong việc gắn thương hiệu cho mọi thứ—từ thuyền bè, phòng khiêu vũ đến hóa đơn—vượt xa cả một số nhà lãnh đạo tự cao tự đại nhất trong lịch sử, nhưng đây không phải là những đặc điểm mới.
Donald Trump không được lòng nhiều người ở nhiều vùng trên đất nước và bị chế giễu ở khắp nơi trên thế giới. Nhưng xét về nhiều khía cạnh, ông ta không khác gì những nhân vật lập dị khác đang tìm kiếm danh vọng và sự bất tử. Trong cuốn sách "Lời tạm biệt của người anh hùng" của tôi , tôi đã ghi lại cách mà cuộc tìm kiếm sự bất tử mang tính thần thoại này phổ biến ở nhiều nền văn hóa, châu lục, lĩnh vực và thế kỷ khác nhau đối với những người khao khát trở thành anh hùng dân gian. Bài thơ "Ozymandias" của Percy Bysshe Shelley , kể về cái đầu bị chặt đứt của một vị pharaoh tự tôn thờ bản thân, bị chôn vùi và lãng quên trong cát sa mạc, với một tấm bia cảnh báo bên cạnh nhắc nhở những kẻ lang thang phải sợ hãi ông ta, nhắc nhở chúng ta về sự vô ích của mục tiêu này. Đó là lý do tại sao cuối cùng tôi tin rằng, mặc dù chứng " tự đại " nguy hiểm kéo dài suốt đời của Trump có thể không khiến nhiều người yêu mến ông ta, nhưng nó cũng không cho thấy sự điên rồ. Thay vào đó, nó cho thấy một mô hình rõ ràng.
Sonnenfeld giảng dạy về lãnh đạo tại Yale và là đồng tác giả của cuốn sách bán chạy nhất của tờ NYT, "Mười điều răn của Trump".
Nguồn:
The Truth About Donald Trump’s Sanity
https://time.com/article/2026/05/20/the-truth-about-donald-trump-s-sanity/
Nhận xét
Đăng nhận xét