1904 - Elon Musk muốn gì? CEO của SpaceX có thể gây ra rủi ro cho an ninh quốc gia
Elon Musk tham dự một hội nghị tại Paris, Pháp, ngày 16 tháng 6 năm 2023. Ảnh của Gonzalo Fuentes/Reuters
Lầu Năm Góc hy vọng rằng các vệ tinh Starshield do SpaceX phóng có thể cải thiện đáng kể khả năng kết nối trong các môi trường xa xôi. Các vệ tinh được kết nối mạng từ Starlink—một công ty con của SpaceX—có thể giúp quân đội phát hiện mục tiêu ở bất kỳ đâu trên thế giới. Tên lửa Falcon đã phóng nhiều nhiệm vụ của Lực lượng Không gian Hoa Kỳ.
Nhưng tham vọng và thành công ngày càng tăng của SpaceX trong việc cung cấp cho cả các cơ quan tình báo và quân đội Hoa Kỳ đặt ra một câu hỏi quan trọng về SpaceX và CEO của công ty: Liệu sự lãnh đạo thất thường trong một công ty có vai trò rất quan trọng đối với lợi ích của Hoa Kỳ có gây ra rủi ro cho an ninh quốc gia hay không?
Elon Musk muốn gì: Từ Lầu Năm Góc đến cuộc bầu cử năm 2024
Dưới thời Elon Musk, SpaceX đã có những hành động khó lường có thể tác động đến các sự kiện địa chính trị, làm dấy lên mối lo ngại về an ninh quốc gia rằng một nhà thầu quốc phòng quan trọng có thể bị thao túng bởi những xung lực của ban lãnh đạo.
Ví dụ, ban đầu SpaceX đã cung cấp dịch vụ liên lạc Starlink cho các lực lượng Ukraine đang chiến đấu với Nga nhưng sau đó lại tìm cách từ chối quyền truy cập của họ—đầu tiên Musk yêu cầu Lầu Năm Góc thanh toán hóa đơn và sau đó tuyên bố rằng việc khôi phục chức năng có thể khiến xung đột leo thang thành một cuộc chiến tranh thế giới.
Bản thân Musk đã tìm cách tác động đến chính trường Hoa Kỳ bằng một chương trình thanh toán cho cử tri mà các cựu quan chức chính phủ của Đảng Cộng hòa đang thúc giục Bộ Tư pháp điều tra.
Sự khó lường như vậy trái ngược với cách mà chính phủ và các đồng minh quan trọng thường thích các nhà thầu của họ: nhàm chán và đáng tin cậy.
Một nhà cung cấp không đáng tin cậy đe dọa khả năng triển khai công nghệ của các cơ quan để cung cấp các dịch vụ quan trọng như phân phối phúc lợi, ứng phó với thảm họa hoặc cung cấp cho lực lượng quân sự.
Để cố gắng duy trì sự đáng tin cậy của các nhà cung cấp, chính phủ Hoa Kỳ phải liên tục đánh giá cách áp dụng nhanh chóng các công nghệ mới nổi đồng thời đảm bảo khả năng dự đoán, tính nhất quán và tính bền vững giữa các nhà thầu đó.
Ví dụ, Lực lượng Không gian đã tìm kiếm một cách tiếp cận "sạch" để cân nhắc tốc độ triển khai các công nghệ mới trước các mối đe dọa đang phát triển—so với nhu cầu đảm bảo rằng các công nghệ đó đáng tin cậy và an toàn.
Cũng không đơn giản chỉ là tập trung vào cấp cao nhất của một tổ chức. Mối lo ngại về an ninh quốc gia đối với các nhà cung cấp công nghệ không đáng tin cậy không chỉ liên quan đến tác động bên ngoài—như liệu hành động của các nhà lãnh đạo có làm mất ổn định các đồng minh hay không—mà còn phải xem xét nội bộ, về cách lãnh đạo có thể ảnh hưởng tiêu cực đến lực lượng lao động của một tổ chức.
Vụ kiện của các cựu nhân viên SpaceX chống lại 'Hành vi của Elon'
Vào tháng 6, tám cựu nhân viên SpaceX đã kiện công ty và CEO của công ty, cáo buộc rằng Musk đã đích thân ra lệnh sa thải họ sau khi họ nêu lên mối lo ngại về quấy rối tình dục tại nơi làm việc. Vụ kiện của họ đặc biệt chỉ ra rằng "Hành vi của Elon trong phạm vi công cộng (PDF) (là) nguồn gây mất tập trung và bối rối thường xuyên".
Dữ liệu của cơ quan quản lý liên bang cho thấy tỷ lệ thương tích tại nơi làm việc của SpaceX vượt xa mức trung bình của ngành, điều mà các nhân viên cho là do Musk kiên quyết ưu tiên tốc độ hơn sự an toàn.
Các dự án khác của ông cũng kể một câu chuyện tương tự.
Ngay sau khi Musk mua Twitter vào năm 2022, nhu cầu của ông đối với đội ngũ nhân viên có đạo đức nghề nghiệp "cực kỳ nghiêm túc" đã làm giảm tinh thần làm việc của lực lượng lao động. Tháng này, ngay trước thông báo về robotaxi được mong đợi rộng rãi của Tesla, nhiều nhà lãnh đạo cấp cao đã ra đi, tiếp tục những gì dường như là một mô hình thay đổi nhân sự điều hành trực tiếp dưới quyền Musk.
Chắc chắn, các công ty của ông đã đạt được rất nhiều kỳ tích kỹ thuật đáng kinh ngạc.
Chỉ tuần trước, Giám đốc điều hành Nvidia Jensen Huang đã rất ngạc nhiên khi một công ty khởi nghiệp khác của Musk, xAI, đã thiết lập một trung tâm dữ liệu sử dụng 100.000 GPU của Nvidia, những con chip cung cấp năng lượng cho trí tuệ nhân tạo ngày nay, chỉ trong 19 ngày—một quá trình mà Huang ước tính thường mất bốn năm.
Và SpaceX đã thiết lập các khả năng phóng như Falcon và Falcon Heavy cho đến nay vẫn chưa bị giảm độ tin cậy rõ ràng nào.
Tuy nhiên, về lâu dài, lực lượng lao động không hài lòng và không ổn định cuối cùng cũng trở nên quan trọng. Nếu một nhà cung cấp công nghệ không thể giữ chân nhân tài, thì có khả năng họ không thể mang lại sự ổn định mà chính phủ cần. Những nhân viên rời đi mang theo kiến thức khó khăn mà họ có được khiến các tổ chức khó có thể duy trì được sự an toàn và độ tin cậy của các hệ thống kỹ thuật—và có thể gây nguy hiểm cho khả năng tiếp tục đổi mới của họ.
Tin tốt là vẫn có thể làm được nhiều điều để đảm bảo quan hệ đối tác hiệu quả giữa chính phủ và các ngành công nghiệp cung cấp các công nghệ sáng tạo, đáng tin cậy:
Các nhà lãnh đạo trong cả chính phủ và ngành công nghiệp nên thừa nhận rằng điều gì tốt cho người lao động cũng tốt cho các tổ chức và hành động phù hợp - đảm bảo một môi trường an toàn, hiệu quả khuyến khích sự cam kết và giúp người lao động tạo ra sản phẩm tốt nhất của họ.
Tránh phụ thuộc quá nhiều vào bất kỳ nhà cung cấp nào. Chính phủ liên bang có thể khuyến khích năng suất và độ tin cậy bằng cách tiếp tục đầu tư vào các công cụ đổi mới như Đơn vị đổi mới quốc phòng hoặc AFWERX, cả hai đều thúc đẩy quá trình phát triển các công nghệ tiên tiến. Khuyến khích sự cạnh tranh giữa các nhà cung cấp hiện tại và các nhà cung cấp mới như Blue Origin và Anduril sẽ cho phép chính phủ lựa chọn trong số những nhà cung cấp có thể cung cấp đáng tin cậy, không bị ràng buộc vào một nhà cung cấp duy nhất.
Các nhà tuyển dụng - cả công và tư - nên tiếp tục khám phá cách an toàn về mặt tâm lý và các khía cạnh khác của hạnh phúc thúc đẩy sự hài lòng trong công việc, khả năng giữ chân nhân viên và hiệu suất làm việc của nhóm. Đối xử tốt với người lao động sẽ cải thiện hiệu suất của tổ chức và khiến các nhà tuyển dụng hấp dẫn hơn đối với những ứng viên tài năng.
Các tổ chức cũng sẽ làm tốt hơn nếu quảng cáo tốt hơn về cách họ đầu tư vào lực lượng lao động an toàn và hiệu quả. Rốt cuộc, đây là cách quảng cáo tốt cho những người có thể muốn làm việc ở đó.
Sau khi chứng minh rằng họ có thể xây dựng các công nghệ khéo léo, SpaceX và các công ty khác đã trở thành đối tác quan trọng của chính phủ. Nếu những mối quan hệ đối tác đó muốn duy trì bền vững, cả ngành công nghiệp và chính phủ cần hiểu rõ hơn điều gì khiến các đối tác trở nên đáng tin cậy. Đối với bất kỳ tổ chức nào, điều đó có nghĩa là ưu tiên sức khỏe, kỹ năng và nhu cầu của lực lượng lao động.
Rốt cuộc, việc hạ thấp giá trị hoặc thậm chí phớt lờ nhu cầu cơ bản của mọi người đều phải trả giá - không chỉ đối với nhân viên của các công ty công nghệ mà còn đối với toàn xã hội.
Bài bình luận này ban đầu xuất hiện trên USA Today vào ngày 23 tháng 10 năm 2024.
https://www.rand.org/pubs/commentary/2024/10/what-does-elon-musk-want-spacex-ceo-may-pose-a-risk.html
***
What Does Elon Musk Want? SpaceX CEO May Pose a Risk to National Security
Elon Musk attends a conference in Paris, France, June 16, 2023
Photo by Gonzalo Fuentes/Reuters
This commentary originally appeared on USA Today on October 23, 2024.
SpaceX's impressive launch capabilities—demonstrated most recently by its Falcon 9 rocket, Europa Clipper, and recovery of the Starship rocket booster—have become integral to supporting key objectives of the U.S. military.
The Pentagon hopes that Starshield satellites launched by SpaceX could drastically improve connectivity in remote environments. Networked satellites from Starlink—a SpaceX subsidiary—could help the military spot targets anywhere in the world. Falcon rockets have launched multiple U.S. Space Force missions.
But SpaceX's growing ambitions and successes supplying both the U.S. military and intelligence agencies raise a vital question about SpaceX and its CEO: Does mercurial leadership in a company so integral to America's interests present a national security risk?
What Elon Musk Wants: From the Pentagon to the 2024 Election
Under Elon Musk, SpaceX has taken unpredictable actions that could impact geopolitical events, raising national security concerns that a key defense contractor could be manipulated by the impulses of its leadership.
For example, SpaceX initially made its Starlink communications available to Ukrainian forces fighting Russia but later sought to deny them access—with Musk first demanding the Pentagon foot the bill and later claiming that restoring functionality might escalate the conflict into a world war.
Musk himself has sought to influence U.S. politics with a voter payment scheme that Republican former government officials are urging the Justice Department to investigate.
Such unpredictability runs counter to how the government and key allies typically like their contractors: boring and reliable.
An unreliable vendor threatens agencies' ability to deploy technology to deliver critical services like distributing benefits, responding to disasters, or supplying military forces.
Trying to keep their vendors reliable, the U.S. government must continually assess how to quickly adopt emerging technologies while also ensuring predictability, consistency, and sustainability among those contractors.
The Space Force, for example, has sought a “clean sheet” approach that weighs the speed of fielding new technologies against evolving threats—against the need to ensure that those technologies are reliable and secure.
It's not as simple as focusing on the top of an organization, either. National security concerns about unreliable tech vendors involve not only external impact—like whether leaders' actions destabilize allies—but should also look internally, at how leadership can negatively affect an organization's workforce.
Former SpaceX Employees' Lawsuit Against 'Elon's Behavior'
In June, eight former SpaceX employees sued the company and its CEO, alleging that Musk personally ordered them fired after they raised concerns about sexual harassment in the workplace. Their lawsuit specifically pointed to “Elon's behavior in the public sphere (PDF) (as) a frequent source of distraction and embarrassment.”
Federal regulator data suggests that SpaceX's workplace injury rates outpace the industry average, which employees have attributed to Musk's insistence in prioritizing speed over safety.
His other ventures tell a similar story.
Shortly after Musk bought Twitter in 2022, his demand for staff with “extremely hardcore” work ethic tanked workforce morale. This month, just ahead of Tesla's widely anticipated robotaxi announcement, multiple senior leaders departed, continuing what appears to be a pattern of executive churn directly under Musk.
To be sure, his companies have achieved plenty of dazzling technical feats.
Just last week, Nvidia CEO Jensen Huang marveled that another Musk startup, xAI, set up a data center using 100,000 of Nvidia's GPUs, the chips that power today's artificial intelligence, in only 19 days—a process that Huang estimated would typically take four years.
And SpaceX has established launch capabilities like Falcon and Falcon Heavy that thus far have not suffered any apparent drops in reliability.
In the long run, however, unhappy and unstable workforces do eventually matter. If a tech vendor can't retain talent, it likely can't deliver the stability that governments need. Departing employees carry with them hard-won knowledge that makes it difficult for organizations to maintain safety and reliability of technical systems—and could jeopardize their continuing capacity to innovate.
The good news is that plenty can still be done to ensure productive partnerships between government and the industries that deliver innovative, reliable technologies:
Leaders in both government and industry should acknowledge that what's good for workers is also good for organizations, and act accordingly—ensuring a productive, safe environment that encourages commitment and helps workers produce their best work.
Avoid overreliance on any single vendor. The federal government could incentivize productivity and reliability by continuing to invest in innovation engines such as the Defense Innovation Unit or AFWERX, both of which accelerate development of innovative technologies. Encouraging competition among existing vendors and new ones like Blue Origin and Anduril would allow the government to select among those that could reliably deliver, not be saddled to a single vendor.
Employers—both public or private—should continue to explore how psychological safety and other aspects of well-being drive job satisfaction, retention, and team performance. Being good to workers improves organizational performance, and it makes employers more attractive to talented applicants.
Organizations would do well to better advertise the ways they invest in productive and secure workforces, too. This, after all, is good advertising for folks who might want to work there.
Having shown they can build ingenious technologies, SpaceX and other companies have become critical government partners. If those partnerships are to remain sustainable, both industry and government need to better understand what makes partners reliable. For any organization, that means prioritizing the health, skills, and needs of its workforce.
After all, devaluing or even ignoring people's basic needs comes at a cost—not just to employees of tech companies, but to all of society.
Nhận xét
Đăng nhận xét